在沖壓自動化細分賽道構筑技術護城河 | “陳董說沁峰”第三期訪談
01 轉型契機：為何選擇專注沖壓機器人領域？
在進入工業機器人領域之前，我已在自動化行業深耕近12年，走訪了眾多制造企業。”陳靜回憶道，“2012年左右，我明顯感受到企業普遍面臨人工成本持續攀升的壓力，市場急需高性能設備實現自動化升級。”
轉型之路并非一帆風順。陳靜坦言：“我們原本并非專業從事機器人開發，在知識儲備和經驗上都有欠缺。有一次因設計不合理，導致整批機器報廢，損失約300萬元。”
這場挫折讓沁峰更加堅定“研發立企”的理念。“研發肯定會有成功和失敗的，但研發是企業發展的命脈。”陳靜強調，“我們始終堅持深入市場一線，在與客戶的持續交流中洞察需求，提煉研發方向，推動產品持續迭代。”
對于技術人才的成長，陳靜提出兩條路徑：“研發方向需要深度學習機器人控制、算法等核心技術；應用方向建議選擇產品型自動化公司，接觸多樣化場景，避免知識面局限。”
他以自身經歷舉例：“早年我在自動化企業擔任技術工程師，接觸了大量系統集成方案。這段經歷讓我較早了解機器人技術，并將其引入沁峰，在行業內率先實現擺臂機器人的多軸聯動突破。”
04 團隊建設：不同崗位的人才需求
通過構建系統化的人才培養機制和創新的激勵體系，我們凝聚了一支既專業扎實又經驗豐富的技術隊伍。在技術團隊搭建方面，沁峰有著明確的標準：
售后服務人員需機電一體化背景，兼具機械與電氣知識
結構設計師優選具有沖壓自動化或機器人行業經驗
電氣工程師要求精通運動控制及機器人相關技術
“這種分層級的人才策略，確保每個崗位都能找到最合適的專業人才。”陳靜總結道。
從精準的行業洞察，到研發路上的堅韌求索，再到人才體系的精心構筑——這條路徑，清晰地勾勒出一家技術驅動型企業的成長邏輯。對沁峰機器人而言，在沖壓自動化細分領域深耕，不僅是生存之道，更是超越競爭、建立持續優勢的根本戰略。
關于沁峰機器人
沁峰機器人是一家專注于沖壓自動化領域的隱形冠軍企業。它不僅是國家認定的“專精特新”小巨人企業，更是工業機器人行業標準的參與制定者。如今，沁峰的產品已遠銷全球50多個國家和地區，成為推動全球制造業自動化升級的重要力量。
關于“陳董說沁峰”欄目
以沁峰機器人董事長陳靜先生的第一視角，通過面對面的深度對話，呈現一家專注于沖壓自動化領域的“隱形冠軍”企業的成長路徑與技術見解。